制度体系建设

企业管理制度体系建设

企业管理发展阶段

1、 初创期：出现什么问题解决什么问题，救火式管理 

2、 发展期：完善与管理相关的各种制度，规范化管理

3、 发展期：企业能够按照制度及流程运作，制度化管理

4、 成熟期：企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司的长期战略共同努力，文化化管理

各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展的。如果没有先建立一套规范化的制度，企业运作无所依据，会出现混乱、风险。为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系相当重要。

方森咨询公司在为企业提供服务的基础上，整理出一套一般企业的制度体系，因各行业还特点不同，详细的内容需要根据行业、企业实际制定，故在此只列出参考项目。

服务内容

一、组织管理系统

1、公司介绍        2、公司大事记       3、公司章程

4、公司组织架构    5、公司各部门职能

二、行政管理系统

1、 办公室管理制度   2、 会议管理制度     3、 出差管理制度 

 4、 文书管理制度    5、 档案管理制度     6、 保密管理制度

7、 办公用品管理制度 8、 车辆管理制度      9、 安全保卫制度

10、 食堂管理制度

三、人力资源管理系统

1、 人力资源制度基础文件

1）、 组织机构图  2） 各部岗位设置及人员编制 3）公司级别层次表

D、 职位说明书

2、 考勤及休假管理制度

3、 招聘管理制度

4、 员工发展管理制度

5、 员工培训管理制度

6、 薪资管理制度

7、 员工福利制度

8、 绩效管理制度

9、 奖惩管理制度

10、 合理化建议制度

11、 员工离职管理制度

四、财务管理系统

1、 资金管理制度   2、 财产管理制度    3、 财务控制制度

4、 报销管理制度   5、 会计档案制度    6、 审计工作制度

五、市场管理系统

六、营销管理系统

七、物采原料购管理系统

1、仓储管理制度   2、盘点制度    3、出入库管理制度