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人才驱动的时代，识人用人是必须人才驱动的时代，识人用人是必须 点击上方蓝色文字关注我们 不确定性的时代，企业要想持续寻找、发现、把握新机会，实现不断增长，需要积极发挥人的主观创造力，需要识别高价值人才并做好任用管理。识别任用并培养关键人才已成为当下企业经营工作的重点。 很多人认为人才管理有点虚，似乎不值得在这个方面投入宝贵的时间和精力，这样的观念必须改变。因为 “发现机会的是人，制定战略的是人，落地执行的还是人”。只有真正把组织人才放在首位，并落实人才管理的各项工作，企业经营的各个方面才会发生凸显效果。 企业如何做好人才的识别和管理，助推企业效率提高呢？我们可以为企业提供一套非常成熟和完善的《关键人才能力标准与培养项目方案》。具体方案如下：
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