在当今激烈的市场竞争中，人力资本已成为企业成功与否的决定性因素之一。人力资本不仅包括个体所拥有的知识、技能和经验，更涵盖了个体之间互动所产生的集体智慧与创新能力。而人力资本的一大特性——趋优性日渐凸显。人力资本趋优性即“人才更加集中和聚集之处会愈加吸引更多的人才，从而形成良性循环”。这种趋势不仅存在于全球范围内，更在中国一线城市以及美国一些知名经济中心得到了充分体现。
趋优性源于“聚集效应”的概念，该现象表现为资源（包括人力资源）的流动倾向于向已有较高密度（浓度）资源区域转移。例如，在中国，一线城市如北京、上海、深圳等地汇聚了大量顶尖人才，这些地方因为文化氛围浓厚、发展机会众多，不断吸引全国各地甚至海外的人才流入。这意味着，如果某地方或领域已经拥有大量优秀人才，它将自然具备吸引更多优秀人才的条件。
这一现象可以用供需关系来理解，但却与传统观念背道而驰。一般来说，资源总向稀缺地区流动——然而在人力市场中，情况却是相反。正是因为一线城市积累了大量优秀人才能够创造出更丰富的发展机会，使得它们日益成为求职者心中的“圣地”。2019年数据显示，北京市高端人才净流入人数达到了历史新高，为当地许多企业带来了前所未有的发展机遇。
这一切并非偶然，而是有深层次原因。一方面，一线城市有着发达的产业链和完善的配套服务，与此同时，金融、科技等行业也在不断推陈出新，为优秀人才提供丰富的平台与晋升空间。华尔街和硅谷作为早期植入到这种人力资本趋优理念的重要区域，他们通过建立有效的人才体系，实现了从量变到质变的发展，也为世界其他地区树立了榜样。
众多研究表明，在快速发展的阶段，优秀的人才无论是在战略规划还是技术创新上都能够极大推动企业的发展效率。从直接思想交流来看，当多个优秀人才聚集一处时，他们之间可以产生火花式碰撞，为团队带来跨越式进展。比如，在我们的了解中，硅谷涌现出的诸如谷歌、苹果这样的科技巨头，其根本原因，就是其背后隐藏着大量来自全球最高学府的信息技术专家以及实践者。他们彼此之间进行开放合作，培养出了一个又一个颠覆性的产品。这实为“优秀”+“优秀”的叠加效应。
反之，将普通人与优秀天赋结合，大概率是演绎出平庸之作。虽然普遍观念认为每个人都有潜能，但实际上，不同背景和能力层次数量级不同的人进行碰撞，其结果往往只会带来可预见且乏善可陈的解决方案。因此，在选择团队成员时，一个简单有效的方法，就是将具有卓越潜质的人汇聚在一起，以期找到具有较大斜率甚至弯曲度上升迅速的发展路径。
为了便于理解，我们可以用斜率表示业绩提升快捷程度。当团队由多个杰出人士组成时，团队整体斜率将呈几何级增长；相对而言，由少数精英搭配多数普通人的排列组合，则只能收到微薄成果，由此我们不难发现积极且雄心勃勃的人才群体，无疑是推动组织转型与发展的关键力量。
在过去几十年里，美国的华尔街就开始注重把握住人力资本趋优特性的优势。他们明白，高素质、高能力、高执行力人才之间交融所迸发出来的新思想、新模式、新业务架构，对整个行业乃至世界经济都是不可小觑的重要驱动力。所以，自20世纪50年代以来，“从最好的学校招聘最好的人”的招聘哲学便成了他们牢不可破的一条准则。同时，当下越来越多国际顶尖公司正在追求这个过程，对高级专业人才青睐有加，让其逐步成为保持竞争优势的重要法宝。
以金融行业为例，这一领域存在着明显的人才壁垒，而能够打破这道壁垒的不二法门便是以激励机制为纽带，将各种顶尖思维持久融合，以增强整体抗压能力。在这样的环境下，类似高盛这样的机构更容易依靠其持续增长效果让自己赢得足够广泛认可，因为其强大的归纳互补性能确保公司在面临挑战时，团队成员能够发挥各自特长，形成强大的整体抗压能力。从而通过不断优化客户体验和追求股东利益最大化，使得其战略目标轻松实现。此外，还出现了一系列帮助培养下一代金融领军人物的新型方法，比如沉浸式学习培训项目、一对一导师制等手段，为未来储备更强竞争力。
与此同时，中国的一些大型科技公司，如华为与腾讯等，也逐渐践行这一理念，并取得了很好的效果。他们深谙趋势变化，应运而生的是全方位整合各类人才，通过搭建从校园招聘到内部培养快速成长模式，为未来输送充沛的新鲜血液。这些公司借助国际视野，立足实用逻辑，通过建立跨界沟通平台和协作机制，加速自身价值创新注入。
综上，人力资本具有明显的趋优性特征，即真正杰出、高素质、有远见卓识的人才会自然而然地汇聚到已经具有人才密集度的平台之上。在这样的环境下，各类企业历经磨砺涌现出更多产值更大的合作共赢局面，因此，为稳固核心竞争优势，实现高速发展，各类组织皆需开拓思路，以雄心壮志面对风云变幻之茫茫海洋。这也是当今时代给予每一家希望诞生伟大的公司的期待与寄托。
